Los facebookmigos

Facebook es realmente algo muy curioso. Te conecta con un montón de gente. A algunos los conoces por la red, te interesa lo que dicen o hacen y les agregas; otros son gente que has conocido un día o dos, te caen bien y les agregas; a otros incluso les agregas al azar, o porque se llaman igual que alguien que conoces, o simplemente porque te lo piden.

Los amigos íntimos son los primeros que agregas, pero con los que menos interactúas, porque les ves con frecuencia, les llamas cuando te apetece, les mandas mails o te los encuentras en tu gtalk, tu skype o tu messenger. Con otros, sucede algo curioso: cuanto más interactúas por Facebook y menos en la vida real, parece que la red social se va comiendo lo que quedaba de contacto real. A veces es mejor que nada… al menos así tienes noticias de ellos, sabes cómo les va, compartes información, noticias, comentarios, fotos, etc. Pero empiezo a sospechar que es un tipo de comunicación que se come algo de nosotros.

¿Cómo puede no ser bueno tener más medios para relacionarse? ¿Será que las entrevistas a no usuarios me están minando?

Como respuesta cito a Alvaréz-Uría y Varela[1] (que cita a su vez La sociedad individualizada de Bauman):

“En nuestras sociedades, el proceso creciente de individualización conduce a una especie de miedo al otro, miedo a lo real, miedo a la proximidad física con el otro, que favorece el recurso a lo virtual como refugio. La imagen pasa a ocupar el lugar de la realidad, la conexión el lugar de la comunicación. Los teléfonos móviles (sms), el correo electrónico, los chats, los blogs… (oh, no! los blogs!!) permiten mantener con los demás unos vínculos sociales flexibles, una cercanía distanciada, una lejana proximidad libre de los posibles conflictos de la relación cara a cara”

Álvarez-Uría y Varela se saltan Facebook, que es el mayor exponente de la cercanía distanciada, difuminada y dispersa. Después de todo, el correo y el teléfono son formas más directas, personales y enfocadas de comunicación. También pasan por alto los flames (discusiones airadas) que son el pan de cada día en foros de todo tipo y en algunos blogs. Pero dan en el clavo con esta interpretación o presentación de la obra de Bauman.

Nos escondemos detrás de nuestras fachadas cibernéticas, porque no tenemos tiempo o ganas para relacionarnos cara a cara con todas las personas que nos interesan. O sí lo tenemos y somos personas muy sociables, entonces utilizamos este recurso de cibersocialización como complemento para nuestras limitaciones personales y/o espacio-temporales.

Si la tecnología sirve para potenciar capacidades, la tecnología social potencia nuestras capacidades relacionales, y eso es potencialmente beneficioso. Pero también difunde las lógicas de la individualización-gregarista[2] en el interior de nuestra forma de ser. Cuando la comunicación distanciada se convierte en un hábito, el sustrato de autenticidad que queda en nuestras relaciones corre peligro.

La vida cibernética nos ofrece grandes posibilidades de ampliar horizontes, conocer gente de todo el mundo, establecer relaciones nuevas y fructíferas, aprender, intercambiar información y conocimiento… un motón de cosas. Pero aísla un elemento vital de la relación humana asociado al contacto físico: la comunicación directa.

Es un elemento que hay que salvaguardar. Y quizás hasta intentar introducir en nuestra comunicación on-line.

¿Cómo se hace esto? ¿Es posible?

Eso es lo que me gustaría averiguar.


[1] Álvarez-Uría y Varela. Sociología de las instituciones.2009.

[2] Esto es muy interesante. Las últimas semanas me he hinchado a hacer factoriales con variables actitudinales y los clusters eran tan complejos que o había ni uno que no agrupara actitudes contradictorias.

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La ética (ethos) de Zuckerberg

“Él ve el mundo moviendose rápidamente hacia la transparencia y el intercambio rápido de información entre individuos de muchas maneras diferentes, dentro y fuera de Facebook. Y desde el día en que creó su sistema, el ha mantenido este principio (ethos) del intercambio en el que cree profundamente” (entrevista a Kirkpatrick en npr.og)

Esto es lo que dice el autor de un nuevo libro sobre Facebook sobre Mark Zuckerberg. David Kirkpatrick es probablemente uno de los escritores que mejor conoce al creador de Facebook, con el que se entrevistó varias veces durante la preparación de un libro sobre “La historia interna de la compañía que está conectando al mundo”.

Facebook y su CEO han recibido numerosas críticas: que si robó la idea, que si comercia con nuestros datos, que si la política de privacidad es abusiva, que si su comunicación corporativa es contradictoria, que si censura arbitrariamente, etc. (a las que me uno diciendo que el diseño del logo es horrible).

En este libro, parece que Kirkpatrick se presenta como un escritor ‘potentado’ de Facebook, dando voz a los argumentos y a los principios (ethos) de Zuckerberg. Lo cual es muy interesante, porque nos da la oportunidad de entender mejor porqué Facebook es como es.

Ethos no siginifica exactamente ética, sino algo así como ‘principios que definen la forma de hacer las cosas’. El que los principios o convicciones éticas de una persona influyan en la forma en la que 450 millones de personas se relacionan a través de las nuevas tecnologías, requiere un poco de análisis.

No sabemos porqué, Zuckerberg cree en la transparencia y el intercambio de información, algo así como crear un nueva cultura de aldea en un mundo hiperconectado y globalizado. Pero esa creencia nos influye a todos, y es tiempo de pensar si queremos compartirla o pensamos algo diferente.

“Para Zuckerberg, esos principios (ethos) significan compartirlo todo. Él se opone a la idea de que una persona tenga diferentes identidades. Para él, la idea de que alguien sea diferente en el trabajo que en casa, o en un concierto de rock, es deshonesta. Kirkpatrick dice, “Él cree que así vivirá mejor personalmente, y que todos nosotros seremos más honestos, y finalmente lograremos un mundo mejor si todos adoptamos esa creencia”.

Vamos, que Zuckerberg quiere hacernos mejores personas enseñándonos que tenemos que ser los mismos para el compañero de trabajo, el amigo del barrio, los colegas profesionales, el ligue de verano, etc. Cuando menos es una creencia dudosa con poco fundamento psicológico.

Este punto, la mezcla de contactos de diferente tipo en un mismo perfil, es precisamente uno de los más llamativos dentro del sistema Facebook. Te obliga a moderar la expresión de tu identidad, para hacerla encajar en la conjunción de los diferentes perfiles de tu personalidad. Sin embargo, la identidad personal es compleja por naturaleza. La gente necesita gestionar su propio yo, presentándose de forma diferente en diferentes ámbitos. La adopción de diferentes máscaras sociales nos da libertad para ser como queramos ser, elimina las constricciones del qué dirán. Es el individuo el que decide cómo se quiere presentar, que identidad quiere tener, y no la identidad la que decide cómo tiene que ser el individuo.

El sistema de Facebook provoca por un lado que la gente sea mucho más comedida en lo que cuenta, que sus identidades sean más simples y su mundo relacional más pobre, y por otro lado crea confusión cuando entramos en el muro con un montón de publicaciones que no siguen ninguna línea lógica.

En cualquier caso, esas son las ideas de Zuckerberg…

Y tú, ¿que opinas?

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A modo de introducción…

El uso de plataformas de comunicación social en red está generando una nuevo panorama mediático y social.

El rápido crecimiento del acceso a estas redes de comunicación social hace necesaria su comprensión desde el punto de vista sociológico. El número de usuarios de la RSI hegemónica, Facebook, creció un 260% entre 2009 y 2010. Mientras que en España,  el porcentaje de internautas entre 16 y 45 años que son usuarios de alguna RSI pasó de un 45% a un 81% entre 2008 y 2009 (The Cocktail Analysis. 2010).

Si según las estadísticas del INE el  52% de la población española se conecta a Internet al menos una vez por semana, obtenemos a grosso modo[1] que un 30-40% de la población es usuaria de RSI. Por otro lado, los datos de acceso a Internet que indican que el porcentaje de ínternautas es indirectamente proporcional al grupo de edad, lo cual muestra un tendencia en evidente aumento.



Las redes sociales de Internet (RSI) se integran dentro de la web 2.0, un modelo de crear contenido on-line que incluye a los usuarios. La web 2.0 ha sido posible gracias al desarrollo de sistemas de gestión de contenidos (Content Management Systems) que incorpora automáticamente el texto en la página web, sin necesidad de programación. Esto facilita la publicación on-line (a través de blogs) y permite la interacción con los usuarios. En este sentido, las RSI se presentan como el desarrollo más elaborado de la web 2.0, colocando al usuario final en el centro de la generación de contenido que se distribuye a través de redes de contactos.

La transformación del usuario-receptor en un productor de comunicación social en red está generando un nuevo modelo de comunicación social, denominado Social Media. Este nuevo panorama tiene efectos tanto mediáticos como sociales. Entre los efectos mediáticos podemos destacar la multiplicación de canales de difusión de información y noticias; y entre los sociales su efecto sobre las formas de interacción social y los procesos de construcción de la identidad individual y colectiva.


[1] Hay que tener en cuenta que el muestreo on-line suele sobrerrepresentar a los usuarios más activos y que por tanto están más expuestos a la captación para realizar estadísticas. Además, estamos cruzando variables de diferentes rangos de edad. El dato es sólo una aproximación.

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La figura del Community Manager

Este post es una respuesta a:  Sobre la palabra de Dios, los profetas y el Community Manager de Juan Boronat en http://lasblogenpunto.blogspot.com

Se habla mucho de la figura del Community Manager en los Social Media, de lo importante que es para las marcas tener a alguien de la casa capacitado para desarrollar esta función “esencial” de comunicación con los usuarios 2.0.

Sin embargo, cuando leemos ofertas de empleo relacionadas con el puesto el perfil que buscan es algo así como “joven, heavy user de redes sociales” cuyas funciones incluyen responder mensajes, crear blogs y difundir contenidos (anuncios) en Social Media. Ver Community Manager en infojobs.

De modo que parece ser que la importancia tan esencial del Community Manager no es percibida del mismo modo por las marcas.  El problema es que se carece de personal directivo formado dentro de la empresa en comunicación 2.0 y se pretende contratar a alguien ‘casi nativo digital’ para ocuparse del tema. Sin embargo, un recien llegado que no sea experto en Comunicación institucional no puede responsabilizarse de las campañas de difusión de la marca en redes sociales.

En primer lugar, los Social Media no son más que otro medio de comunicación más (aunque con unas características muy particulares) y tiene que ser asumida igual que se asume la comunicación de valores en publicidad o la comunicación mediática de la marca a nivel general. Lo particular de los Social Media es que la inmediatez de las comunicaciones que obliga a delegar en el ‘operador’ muchas decisiones que serán de vital importancia para la imagen de la Marca. Pero de ahí a que el Community Manager sea la Marca hecha persona (como sugiere Boronat) hay un buen trecho…

Gestionar la imagen de una marca en redes sociales implica bastante trabajo más o menos rutinario: actualizar perfiles, crear blogs, crear contenidos (con criterios SEO), redactar noticias, etc. En definitiva, general y difundir comunicación social de calidad implica una gran actividad que si es desarrollada por una sola persona será de carácter deficiente. Una persona que se la pasa respondiendo mensajes del tipo: “@alberto siento que tu pizza llegara tarde, la próxima vez la entregaremos a tiempo!” como vemos en el perfil twitter de @telepizza no puede estar al mismo tiempo pendiente de gestionar la imagen de marca de una gran empresa.

En realidad, creo que un CM serio es más un departamento o un área que una persona, o un subárea dentro del departamento de comunicación, o un área nueva que integra y se come todo el área de comunicación. La vedette en el puesto del CM no son tanto los Social Media, sino el plan de Comunicación institucional, es decir, la necesidad de decidir que se quiere comunicar, aprovechando las oportunidad de las redes sociales, que lo hacen mucho más fácil y económico.

No puede ser una labor individual en plan mesiánica, porque cada empresa responde a unos valores y unos principios que emanan y tienen que emanar directamente de la cúpula directiva. El responsable de Comunicación institucional tiene que traducir esos valores y encargarse de diseñar un plan de comunicación acorde con ellos, tiene que ayudar a la empresa a definirse social-mediaticamente, dialogando con la cúpula directiva. Luego, los operadores de redes o técnicos de redes sociales como se les llama en algunas ofertas de empleo, tienen que traducir esos planes de comunicación institucional en los Social Media.

En definitiva, creo que la figura del Community Manager separada del diseño de un Plan de comunicación institucional a nivel general es una ficción: De lo que se trata es de incorporar los nuevos media a la Comunicación institucional y para ello hacen falta comunicación interna, apoyo por parte de la dirección y trabajo en equipo.

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La estrategia Win to Win de Facebook

Hoy toca escribir un post sobre el poderío de Facebook y cómo se está comiendo la red a pasos de gigante. Facebook tiene cada vez más usuarios, sobrepasando a Google en Estados Unidos en cuanto a visitas; es uno de los sitios que más tráfico distribuye, ya que los usuarios tienden cada vez más a informarse a través de las redes sociales en lugar de guiarse por las home de medios on-line, blogs, etc.

Además, los Facebook Social Pluggins y el Facebook Open Graph están tomando terreno en el conjunto de internet, amenazando con echar del juego a los otros grandes actores de internet, al tiempo que ofrece al conjunto de generadores y distribuidores de contenido un trato win to win. Y como ya sabemos, el truco de esta estrategia es que el pez grande se come al chico:  ambas partes salen beneficiadas, pero la más beneficiada es la que más tratos hace con diferentes actores, es decir la más grande.

Es igual que con el intercambio de enlaces:

Si yo intercambio miles de enlaces con miles de sitios pequeños (de home a home), obtendré miles de enlaces de páginas con pocos vínculos, mientras que ellos obtienen un enlace de una página con muchos vínculos. Ellos sacan mas beneficio del trato concreto (mi vinculo de PR7 es mejor que el suyo de PR1, esto es, ellos por separado dependen más de mi enlace para mantener su PR que yo de cada uno de ellos), pero yo obtengo ventaja sobre todos ellos porque gestiono miles de enlaces. Y cuanto más grande me hago (cuantos más enlaces tengo) más se diluye la fuerza que le doy al PR de cada sitio.

En resumen, la ecuación del win to win implica que aunque haya un beneficio mútuo, el que tenga el control sobre la capacidad de hacer ese trato gana a todos los demás actores. Así, Facebook con todo el capital social (usuarios) que está atrayendo está en una posición de fuerza para poner contra las cuerdas al resto de actores. En ReadWriteWeb explican muy bien el fenómeno en un post sobre el Facebook Open Graph y la competencia.

Para el agente individual-profesional de la red, el uso de Facebook es una herramienta muy potente. En un reciente post, Enrique Dans se declara como un entusiasta de la red social proclamando La era de Facebook. Facebook le da la posibilidad de llegar a más gente y eso es fundamental para alguien  sabiendo de la red y ganando presencia en ella. A largo plazo, la no presencia en Facebook limita el alcance de estos profesionales, por lo que poco a poco se iran sincronizando más y más blogs con Facebook.

En fin, la batalla por el control de la red ha comenzado (hace tiempo). Hay una competición de gigantes para atraer las conciencias de los usuarios a los Social Media. El gigante que sepa alinearse más con las tendencias y los gustos de los usuarios será el que se coma el pastel. Y según estas tendencias vayan cambiando, se ira trastocando el equilibrio en los productores de plataformas sociales.

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Redefinición del concepto de Identidad

Hace poco encontré una redefinición del concepto de identidad que me llamó mucho la atención en el blog de Joan Jiménez:

“El vínculo que une a las diferentes marcas, personales o corporativas en un entorno social es la Identidad.”

No sé si es propiamente una definición del concepto, pero esta frase me evoca una nueva perspectiva en torno al concepto de identidad.

La identidad como vínculo, nunca se me habría ocurrido, puesto que tendemos a pensar en la identidad como algo personal y en el vínculo como algo común, compartido. Sin embargo, sin identidad no podemos vincularnos.

La identidad es aquello que construimos (especialmente la identidad digital) para comunicarnos con otros, para establecer vínculos. Si no presentamos una imagen de nosotros mismos a los demás, difícilmente podrán establecer vínculos con nosotros.

En una red social, el nickname es el primer artefacto de la identidad, seguido del sentido o la lógica que se trasluce detrás de nuestras comunicaciones. Así, vamos generando nuestra identidad tanto de cara al exterior como de cara al interior. La identidad nace del vínculo y desde ahí se desarrolla en estos dos sentidos diametralmente opuestos. Del mismo modo que podemos proyectar en los demás una imagen de quién somos, de forma más o menos consciente, también nos formamos esa imagen a partir del feedback que recibimos.

Y nuestra identidad no reside en ninguno de los dos polos: ni en nosotros mismos, ni en los demás. Si no en los vínculos que establecemos en entornos sociales, y eso, como dice Joan es una cuestión cada vez más personal.

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Hypothalamus rules – the antidote for SAC

These days, I’ve been thinking a lot about the Stand Alone Complex. I see it as a dysfunction caused by the overuse of abstract reasoning instead of focusing on personal interests and situations. The concept of social justice appears to be the main reason for the Stand Alone Complex.

The subject cannot develop his own identity without social interaction and self-integration in the peer group. So, it is his particular situation what determines the adjusted point of view of the reality. When someone begins to give more importance to his thoughts over his own particular situation, the identity loses its background threatening to unbalance the personality. This triggers a process of isolation of the subject from his own social background, leading him to construct an alternative reality with illusory cultural referents. All this process is called the Stand Alone Complex, and can be replicated via memetical imitation.

Why is this a mental dysfunction and not the correct way of behaving in search for a more ethical society?

The SAC is a mental dysfunction because it represents the over-influence of the neo-cortex over the more basic functions of the brain.

The human brain can be divided in three different levels, also called the three brains. The first one is the hypothalamus, which regulates all the biological functions of the body, the instincts as survival imperatives and reproduction impulses. It’s also known as the reptile brain, because it’s the only one kind of brain that reptiles have.
The second level is the limbic system, also known as the emotional brain or mammal brain. It includes the hypocampus and implies a more developed feeling of the self, with memory storage and a reduced capacity of informational managing. This part of the brain is the reason why mammals can learn and reptiles cannot. The conditional reflex is operated in this area.
The third level is the neo-cortex. It’s present in many developed mammals, but usually it’s considered as the idiosyncrasy of the human being. It gives us the capacity to think and develop complex theories about the world and our place in it.

In the SAC, the subject gets isolated because the world doesn’t match with his own ideals, and he find himself lost in his own thoughts. On the contrary, materialistic individualism or the logic of personal interests are the perfect antidote for the SAC. It means the recognition that the self wants to be accepted and integrated, even thought the world is crazy and the society organization has no rational sense at all.

It doesn’t matter how hard we try to build a perfect ideology of the must be of human life, our hypothalamus (that is the more basic function of ourselves) is going to rule our more basic feelings and motivations. So we can think that we are fighting for Justice or for any other ideal, but our deepest and irrational desire is to get attention and feel stimulated by social interaction.

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“Rebelarse vende”: el mito de la contracultura

Hace unos días descubrí el libro de “Rebelarse vende” en el blog de Javier Velilla, y me bajé un texto de muestra publicado por la editorial. Aún tengo pendiente leerlo entero, pero la muestra es más que sugerente. Eso de empezar un libro hablando del suicidio de Kurt Cobain si que vende, la verdad, sobre todo si luego el tema está bien construido.

Lo que nos viene a contar este fragmento es que la contracultura es un mito que surge del romanticismo y el rechazo a la sociedad desde una postura más estética que dialéctica. Incluir aqui, que la cultura de lo estético irrumpe en el conjuto de la sociedad y se generaliza a partir de la posmodernidad de los años 80, pero eso es un punto para desarrollar en el siguiente post.

La contracultura surge del rechazo de la cultura (como el propio nombre indica…) y su raíz romántica está relacionada con el descubrimiento del nuevo mundo y las sociedades ‘naturales’ o ’salvajes’ que traen a los soñadores de la época la promesa de que existen otras realidades liberadoras de las ataduras y rigidices de la sociedad civilizada. “Otro mundo es posible”, vamos.

El texto acaba dejándonos los dientes largos con Rousseau y su crítica de la sociedad del antiguo régimen. Según el texto, Voltaire interpreta la crítica roussoniana en ‘El contrato social’ como un ataque a la sociedad:

De este modo, Rousseau llegó a la conclusión de que la sociedad era un gigantesco fraude, un sistema de explotación que los fuertes habían impuesto a los débiles. Estaba convencido de que la supuesta civilización había «puesto grilletes a los pobres y fortalecido a los ricos, destruido sin remedio la libertad natural, establecido para siempre las leyes de la propiedad y la desigualdad, convertido la usurpación en un derecho irrevocable y sometido a la humanidad entera al trabajo, el servilismo y la miseria para enriquecer a un pequeño grupo de hombres ambiciosos».

Sin embargo, como explican más adelante, lo que Rousseau ataca es el antiguo régimen y las jerarquías basadas en principios injustos, y no la necesidad de un orden social y una cultura que ordenen, orienten y en cierta medida constriñan la voluntad individual. Rousseau clama por un nuevo contrato social, pero un contrato social al fin y al cabo. Después de todo, era un ilustrado.

El texto, llega a decir que “Incluso los anarquistas del siglo XIX no eran realmente anarquistas en el sentido moderno del término. No se oponían al orden social, ni eran individualistas”. Y yo añadiría que los modernos y los del siglo XX siguen la misma línea, a excepción de raros casos de anarquismo posmodernos o el anarquismo individualista de Stirner (“El más libre de los libres” según Engels).

Lo que parece querer decir el autor es que la cultura de lo estético que nace del romanticismo es insostenible: no se puede tener éxito y a la vez querer seguir siendo un contracultural. Y una propuesta que tiene el fracaso como finalidad está condenada a fracasar o a traicionarse a sí misma, manteniendo una estética contracultural mientras en la base sus razones pierden su sentido.

La cultura de lo estético está condenada a este bucle de autodestrucción, como podemos ver claramente en la moda. Cuando una nueva tendencia apunta los trendies son los que la adoptan con rápidez, pero según se va extendiendo, es necesario dejarla para pasar a una nueva moda, cuyo único valor extra está en eso, en que es nueva.

Volviendo a Rousseau y su crítica del antiguo régimen, lo que destacan los autores del libro es que Rousseau atacaba un modo cultural que creaban unas condiciones que favorecían los intereses de una clase social injustamente. ‘Intereses’ es la palabra clave. Como uno de los inspiradores de la Revolución francesa, Rousseau abogaba por un cambio de cultura y un nuevo equilibrio de intereses, bajo el pretexto del ideal de justicia.

En cierto sentido, y conectando con el post anterior, es posible pensar que Rousseau cayó en el Complejo de autosuficiencia  debido a su obsesión con el ideal de un mundo justo. Como reza la wikipedia:

Con una salud mental resquebrajada definitivamente, se alejó del mundo. Aunque siguió escribiendo, su salud mental le hacía ver enemigos en todas partes y no pudo disfrutar de su fama.

La posmodernidad representa el descreimiento absoluto, no sólo de lo contracultural, sino también (y primero) de los ideales ilustrados, de que la razón es capaz de orientar la sociedad, con lo que dejamos la cultura expensas de los valores estéticos y al individuo a expensas de los intereses sociales (y los suyos propios).  Es decir, mientras las razones de la cultura se desarticulan, el interés personal es la única guía para la acción. También como decíamos en post anterior: el individualismo materialista actúa como elemento social integrador.

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Complejo de Autosuficiencia – Stand Alone Complex

La serie de Anime Ghost in the Shell – Stand Alone Complex es un icono de la Cibercultura en el que se pueden encontrar interesantes reflexiones filosóficas sobre el significado de la vida en un mundo altamente cibernetizado: individualismo, identidad, flujos de atención, corrupción, cibercerebros, redes sociales, reproducción memética, etc.

Una de las ideas que rondan toda la serie, y que le dan nombre, es el Complejo de autosuficiencia. Surge a partir de la denuncia de una injusticia y se instaura en la persona con  la determinación por destapar la situación y restablecer el orden justo de las cosas.  En este proceso el individuo se va aislando, pues pone sus ideales por delate de cualquier interés social.  Deja de intercambiar atención con los demás, pues su atención está centrada en ‘la verdad’ o ‘la justicia’, en lugar de en sí mismo y en los demás (=intereses sociales).

En esta actitud, recibe  la indiferencia del público que no entiende su mensaje más que parcialmente, y él mismo responde con el deseo de aislamiento más absoluto:  “Lo que haría sería hacerme pasar por uno de esos sordomudos” Es una frase de “El guardían entre el centeno” que en la serie utilizan para el logo de ‘el hombre que rie’, el primero en sufrir el Complejo de autosuficiencia.
Este aislamiento es también un mecanismo de defensa del sistema, para aislar a quien cuestiona la lógica del interés personal. Sin embargo, el sistema permite a su vez la reproducción del complejo, vía imitación memética, produciendo la misma inconsistencia en todos los casos.

La clave para comprender el mecanismo del Complejo de autosuficiencia está en la alienación del interés producida por un excesivo valor de los ideales. Podemos decir que el interés social de una persona representa a esa persona, y cuando renuncia a ‘los intereses’ para seguir unos ‘ideales’ cae en una contradicción.

El punto intermedio en la serie lo pone la Sección 9, un grupo antiterrorista de élite que, a su manera, destapa injusticias y persigue a políticos corruptos, pero sin perder nunca la la lógica de los intereses personales y sociales.

En cierto momento, cuando parece que la sección 9 se va a disolver y Batou pregunta a la mayor qué sentido ha tenido todo, ella le responde:
“bueno, hemos tenido acceso a la última tecnología en prostéticos”. Es decir, en última instancia trabajan por un interés económico, es sólo un trabajo, aunque manejan cierto sentido de justifica social, su principal objetivo no deja de ser la supervivencia y el interés personal. Y es precisamente este materialismo individualista lo que los mantiene dentro de la sociedad y libres del Complejo de autosuficiencia.

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Distribuidores del tráfico (de atención) on-line

En la primera era de Internet, los portales se pensaron como los principales distribuidores de la atención de los usuariosa través de la red. Pero el modelo no podía ser más arcaico. A los grandes proveedores, tipo Terra, les hubiera encantado que los usuarios tímidos e inexpertos de aquellos días hubieran confiado en ellos para acceder a la información de la red, pero no fue así: la lógica del portal no se correspondía con el ideal que Internet prometía. Los portales como proveedores de contenidos y servicios era una idea arcaica, anticuada, de un viejo modelo que no se adaptaba al nuevo medio. Nota: quizá si fue así en los primeros años 90 en Estados Unidos, con AOL. Pero cuando ‘la red’ llegó a España ya era demasiado tarde para eso…

En una segunda era, los buscadores se hicieron poco a poco con toda la distribución del tráfico, es decir de la atención de los internáutas. Al principio unos cuantos competían entre ellos, pero fue Google el que se llevó todo el pastel. Su dinamismo, creatividad y capacidad técnica sí estaban acordes con el medio. El algoritmo que imita el citation index académico resultaba muy atractivo, pero la clave del éxito en este caso estaba en responder a las necesidades de los usuarios, darles lo que buscaban.

Con el tiempo surgieron los SEO, decididos a abarrotar de palabras clave los contenidos, a crear granjas de links, directorios diseñados más para máquinas que para humanos, intercambios de links, etc. El sistema se corrompió un poco… ya no se guiaba tanto por la relevancia como por la técnica del SEO (y ésta, como todo el mundo sabe, se puede comprar). Ahora Google avisa que el Page Rank ya no tiene tanta importancia, al tiempo que oculta sus criterios de posicionamiento y pone tutoriales a disposición de todo el mundo para promover la igualdad de oportunidades.

Ahora, son las redes sociales o Social Media los que empiezan a ganar protagonismo en la distribución del tráfico. Gran parte del tráfico se distribuye a través de los vínculos externos en Facebook y Twitter. Ya no se trata tanto de que te encontrar lo que buscas, sino de que te informen (tus contactos) de lo que te interesa. Así, te vinculas a las redes que promueven el tipo de información que te interesa, y distribuyes tu mismo la información que crees relevante para tu red de contactos. Cualquier marca que aspire a tener presencia en la red tiene que crearse su perfil y difundir su información por medio de estas redes, y surgen también las técnicas de Social Media Marketing, que incluyen tanto la comunicación corporativa a cargo del Community Manager, como las estrategias de promoción por medio de virales o encubiertas.

También proliferan los sitios de promoción de noticias, tipo pigg.com o meneame.net en la versión española, o bitacoras.com para los blogs. O algunos como mktfan.com que distribuyen noticias relacionadas con un tema, como el marketing en este caso. La posibilidad de votar por las noticias (que son links externos) hace que estos sitios tengan un caracter más explícito de distribución del tráfico en función del valor que tienen para la comunidad. Cuando uno de estos distribuidores de noticias gana fama y relevancia, puede convertirse en un instrumento de poder sobre la red, al conducir la atención de miles de usuarios por la red.

Claro que los buscadores siguen teniendo relevancia, porque sigue habiendo momentos en los que vamos activamente detrás de una información, pero cada vez es mayor la tendencia a estar abiertos a la información que nos proponen que el ir activamente detrás de ella.

Si nos fijamos bien, esto supone un cambio de paradigma en la forma en la que el usuario se relaciona con la red. En un primer momento, la iniciativa es de la corporación, y el usuario se toma como un agente pasivo. Éste no tarda en revelarse y buscar medios alternativos de moverse por la red. En un segundo momento, los buscadores le ofrecen la posibilidad de navegar con mayor libertad, y el usuarios es un agente activo que busca la información que le interesa. Luego, es tan activo que está listo para empezar a generar él mismo la información, cuando se ponen a sus disposición herramientas de blogging gratuitas.Y en una tercera etapa, la web 2.0 evoluciona hasta llegar a las redes sociales de internet, en la que es aún más fácil interactuar: crear información y a compartirla. El desarrollo de estas redes sociales nos lleva a que nuestra atención ya no está orientada a objetivos de información fijos, sino que se enfoca en los interlocutores, nuestras redes de contactos. Son ellos los que nos van llevando de un sitio a otro, y por cada página que buscamos, visitamos otras 10 que nos proponen nuestros 100 o 200 contactos.Ya no somos agentes activos que buscan información, sino agentes sociales que comparten información.

Ante esto.. ¿cuál es el siguiente paso?

Quizas me aventuro demasiado si digo que la web 3.0 puede implicar una mayor simbiosis con la máquina. Que los usuarios van a hartarse de socializar constantemente en la red y van a tender a interactuar más con los programas, y a expresar su individualidad y su identidad creando sus propias aplicaciones y entornos.

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